根據(jù)市委巡察工作統(tǒng)一部署，2024年10月30日至2024年12月13日，市委第七巡察組對中共開封自然資源投資集團(tuán)有限公司委員會開展了巡察。2025年1月9日市委第七巡察組向自然資源投資集團(tuán)有限公司反饋了巡察意見。按照《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。

一、黨委及主要負(fù)責(zé)人組織落實(shí)整改情況

市委巡察組反饋巡察意見后，集團(tuán)黨委高度重視，一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了自然資源投資集團(tuán)巡察整改領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)黨委書記、董事長擔(dān)任組長，統(tǒng)籌推進(jìn)整改工作；二是壓實(shí)整改責(zé)任，將巡察反饋的問題分解為具體任務(wù)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和整改時(shí)限，形成“清單式管理、項(xiàng)目化推進(jìn)”機(jī)制，確保事事有人抓、件件有著落；三是發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，通過召開民主生活會、專題黨課等形式，引導(dǎo)班子成員和黨員干部提高政治站位，增強(qiáng)整改自覺，形成“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的局面；四是注重成果轉(zhuǎn)化，將整改與日常工作、制度建設(shè)相結(jié)合，推動整改成果轉(zhuǎn)化為改進(jìn)作風(fēng)、提升治理能力的具體成效，確保巡察反饋問題從根本上得到解決。

二、集中整改進(jìn)展情況

（一）關(guān)于“主體責(zé)任扛得不牢”整改落實(shí)情況

1.對本次巡察提出的問題，黨委逐項(xiàng)制定整改計(jì)劃，確保問題整改不漏項(xiàng)，整改措施可量化。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，利用理論中心組、支部“三會一課”等方式學(xué)習(xí)了《習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述摘編》《中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定》四個(gè)“十嚴(yán)禁”等內(nèi)容。

2.健全體制機(jī)制，精簡會風(fēng)文風(fēng)。針對深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，自然資源集團(tuán)按照上級文件要求，對學(xué)習(xí)教育相關(guān)問題進(jìn)行查擺，制定了可操作性的學(xué)習(xí)教育查擺問題清單，印發(fā)了《關(guān)于規(guī)范集團(tuán)公司議題提報(bào)工作的通知》，進(jìn)一步規(guī)范了議題提報(bào)流程，提高議事決策質(zhì)效，極大的縮減會議時(shí)間。

（二）關(guān)于“問題整改不到位”整改落實(shí)情況

已退回超標(biāo)準(zhǔn)列支的費(fèi)用，同時(shí)對員工薪酬架構(gòu)進(jìn)行研判梳理，按照國有企業(yè)工資架構(gòu)調(diào)整，將不符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目類別調(diào)整取消。

（三）關(guān)于“落實(shí)上級決策部署不力”整改落實(shí)情況

1.重申學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行第一議題制度。黨委組織會議專題學(xué)習(xí)中共河南省委辦公廳關(guān)于印發(fā)“黨委（黨組）第一議題”制度的通知，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要圍繞堅(jiān)持以理論為先導(dǎo)，帶頭學(xué)習(xí)領(lǐng)會新思想新觀點(diǎn)新論斷，第一議題學(xué)習(xí)是集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的重要組織形式，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想理論建設(shè)的重要制度，學(xué)習(xí)要體現(xiàn)針對性、時(shí)效性，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括習(xí)近平總書記重要講話、重要文章、重要指示批示精神，推進(jìn)學(xué)習(xí)形式制度化、規(guī)范化。

        2.加強(qiáng)黨委班子理論學(xué)習(xí)。通過理論中心組認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨委（黨組）中心組學(xué)習(xí)制度的重要指示精神，黨委班子對習(xí)近平在《求是》發(fā)表重要文章進(jìn)一步全面深化改革中的幾個(gè)重大理論和實(shí)踐問題進(jìn)行研討，結(jié)合深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育對習(xí)《習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述摘編》《中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神》《習(xí)近平總書記在河南考察時(shí)的重要講話精神》《黨的十八大以來深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神的成效和經(jīng)驗(yàn)》、《八項(xiàng)規(guī)定改變中國》等內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)研討。

        3.狠抓年度述職述學(xué)述廉工作。集團(tuán)黨委進(jìn)一步強(qiáng)化管理，對班子年度述職述學(xué)述廉報(bào)告嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格審閱，對問題剖析不深刻、工作總結(jié)不全面的責(zé)成退回重寫，黨委嚴(yán)格按照職責(zé)分工和工作實(shí)際進(jìn)行把關(guān)，確保報(bào)告確保報(bào)告政治站位高、內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出，切實(shí)提升報(bào)告質(zhì)量和實(shí)效。

4.嚴(yán)格按規(guī)定召開專題民主生活會。自然資源集團(tuán)嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活規(guī)定，集團(tuán)黨委高標(biāo)準(zhǔn)開展了巡察整改專題民主生活會，各支部按照要求開展了2024年度基層黨組織組織生活會和開展民主評議黨員工作，堅(jiān)決杜絕走過場，使黨內(nèi)生活真正做到“紅紅臉、出出汗、排排毒”的效果。

        5.進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。對近期開展的深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員非黨員身份不列入領(lǐng)導(dǎo)小組，開展學(xué)習(xí)教育警示教育相關(guān)活動時(shí)組織他們參加。

（四）關(guān)于“履職盡責(zé)不到位，實(shí)現(xiàn)國資保值增值目標(biāo)有差距”整改落實(shí)情況

1.優(yōu)化公司目標(biāo)責(zé)任考核體系。將資產(chǎn)負(fù)債率納入2025年目標(biāo)考核責(zé)任書作為子公司的考核目標(biāo)，依據(jù)子公司情況，加強(qiáng)對子公司的監(jiān)管，針對公司業(yè)務(wù)分類、合并整改。

2.想方設(shè)法壓降資產(chǎn)負(fù)債水平。通過市場營銷擴(kuò)大經(jīng)營范圍、增加銷售收入、降低成本和管理費(fèi)用，提高盈利水平；通過債轉(zhuǎn)股的形式來降低負(fù)債率，同時(shí)增加其所有者權(quán)益，降低資產(chǎn)負(fù)債率，個(gè)別子公司通過股權(quán)合作的方式降低企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿。

3.提升企業(yè)信用評級，于2025年6月取得AA+信用評級，加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)對接，優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。

4.提高資產(chǎn)經(jīng)營效益。合理配置資源，對剩余閑置資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)和評估，通過出售、租賃等方式盤活資產(chǎn)。加強(qiáng)租金收繳管理，按照合同約定足額收取租金。按照市深化國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組2022年1號文件的規(guī)定處置該遺留問題，并上報(bào)至商務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行研判解決，提高資產(chǎn)利用價(jià)值。

    5.優(yōu)化人員配置。根據(jù)上級批復(fù)的《關(guān)于機(jī)構(gòu)設(shè)置和定崗定責(zé)定員方案》對人員配置進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

    （五）關(guān)于“防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)不到位”整改落實(shí)情況

        1.加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的溝通與合作，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)內(nèi)部管理梳理債務(wù)狀況與償債計(jì)劃，積極對接金融機(jī)構(gòu)，辦理到期流資續(xù)貸。

2.對存在安全隱患資進(jìn)行維修。已于3月31日對部分存在安全隱患的資產(chǎn)維修完畢，并通過驗(yàn)收。剩余存在安全隱患的資產(chǎn)因維修難度較大，已停止使用并張貼警示標(biāo)志、拉警戒線，在進(jìn)出口位置做鐵皮圍擋杜絕人員進(jìn)入，根據(jù)公司項(xiàng)目謀劃和實(shí)施進(jìn)度，對這些資產(chǎn)逐步進(jìn)行提升改造。

        3.組織相關(guān)部門對保密制度進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，設(shè)置專職保密工作人員，確保保密工作專職專崗，設(shè)置涉密文件專用電腦用于存儲涉密文件。

        4.2025年3月底，組織各部門及下屬子公司人員，對公司合同管理的要求以及合同的簽訂流程、合同的要素以及合同風(fēng)險(xiǎn)的防范等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。聯(lián)合法律顧問單位對集團(tuán)及子公司所有對外簽訂的合同（協(xié)議）進(jìn)行自查，降低合同履行中的法律風(fēng)險(xiǎn)。

（六）關(guān)于“‘兩個(gè)責(zé)任’落實(shí)力度不夠”整改落實(shí)情況

1.成立黨風(fēng)廉政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)大會暨以案促改專題會，組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)相關(guān)文件和講話精神，強(qiáng)化“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，自覺做到“兩個(gè)維護(hù)”，打造清風(fēng)氣正的政治生態(tài)，實(shí)現(xiàn)清風(fēng)自然資源的政治目標(biāo)。

2.采取“四不兩直”、方式，不定期對各部門、各子公司進(jìn)行專項(xiàng)檢查，目前已完成2次專項(xiàng)檢查，檢查結(jié)果良好，無人員出現(xiàn)違規(guī)情況。

3.完善規(guī)章制度，為深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，大力倡樹勤儉節(jié)約，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，制定并印發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施辦法》《關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范黨和國家工作人員操辦婚喪喜慶等事宜的暫行規(guī)定》等相關(guān)制度。

4.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，組織紀(jì)檢專職人員參與國企駐派第二紀(jì)檢組組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》《開封國有資產(chǎn)投資經(jīng)營集團(tuán)有限公司廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)資料匯編》等相關(guān)知識，并持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度。

（七）關(guān)于“項(xiàng)目投資決策不科學(xué)”整改落實(shí)情況

1.加快項(xiàng)目相關(guān)開工前手續(xù)辦理，取得施工許可啟動項(xiàng)目建設(shè)工作。同時(shí)在后續(xù)項(xiàng)目投資決策過程中，公司充分了解項(xiàng)目資產(chǎn)現(xiàn)狀，完善公司相關(guān)投資制度，嚴(yán)格按照公司投資決策流程進(jìn)行項(xiàng)目謀劃工作。

2.加強(qiáng)管理，招標(biāo)過程中嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法定程序，從招標(biāo)公告發(fā)布、投標(biāo)人資格審查、招標(biāo)文件編制到開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等環(huán)節(jié)，對照《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》及公司規(guī)章制度開展招標(biāo)工作，確保招標(biāo)工作公平、公正、公開。

3.嚴(yán)格進(jìn)行施工現(xiàn)場成本控制，完善工程簽證手續(xù)，確保工程項(xiàng)目完成后經(jīng)過審計(jì)確認(rèn)工程量及工程價(jià)格，確保工程項(xiàng)目全流程合規(guī)合法。

（八）關(guān)于“落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神不到位”整改落實(shí)情況

1.嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展采購工作，制定最優(yōu)采購預(yù)算方案，降低采購成本，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。

2.加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)使用管理。組織全員學(xué)習(xí)《市管國有企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理暫行辦法》及公司招待制度，制度對招待標(biāo)準(zhǔn)有著明確要求。印發(fā)《厲行節(jié)約反對浪費(fèi)倡議書》，倡導(dǎo)非必要不進(jìn)行招待，若確有招待需求，從簡從儉開展招待工作。持續(xù)組織開展學(xué)習(xí)八項(xiàng)規(guī)定精神，重點(diǎn)倡導(dǎo)從簡從儉開展招待工作。組織人員學(xué)習(xí)集團(tuán)《公務(wù)車輛管理辦法》，持續(xù)加強(qiáng)公車使用管理，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《公務(wù)車輛管理辦法》。

3.充分發(fā)揮信息化系統(tǒng)作用效能。OA辦公系統(tǒng)正常使用，并用于議題上報(bào)、審批，周工作信息簡報(bào)等；國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)資產(chǎn)管理數(shù)字化、信息化，日常填報(bào)的統(tǒng)計(jì)表由系統(tǒng)導(dǎo)出，功能包括資產(chǎn)臺賬管理、資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理、資產(chǎn)檔案管理、資金價(jià)值管理、安全巡查管理及租賃合同租金到期預(yù)警等，提高管理效率，提升公司信息化管理水平。

（九）關(guān)于“財(cái)務(wù)管理不規(guī)范”整改落實(shí)情況

1.組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行制度學(xué)習(xí)，提升審核人員能力，定期對財(cái)務(wù)審核人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升其專業(yè)素養(yǎng)和識別風(fēng)險(xiǎn)的能力；

2.規(guī)范流程要求，制定多層級復(fù)核機(jī)制，嚴(yán)格按照制度開展工作，嚴(yán)把財(cái)務(wù)審核關(guān)。

3.加強(qiáng)抽查檢查，定期對報(bào)銷情況進(jìn)行檢查，并對相關(guān)單據(jù)進(jìn)行梳理，將簽領(lǐng)單附入報(bào)銷單據(jù)。

（十）關(guān)于“班子建設(shè)有短板”整改落實(shí)情況

1.目前公司經(jīng)理層班子已滿編配齊，黨委班子正按規(guī)定程序在國資委指導(dǎo)下辦理換屆手續(xù)。

2.向上級管理部門報(bào)告相關(guān)情況，按照上級部署開展班子隊(duì)伍建設(shè)工作，同時(shí)申請委派外部董事，待確定外部董事的派駐辦法和人選。

（十一）關(guān)于“黨委決策存在薄弱環(huán)節(jié)”整改落實(shí)情況

1.加強(qiáng)政策制度學(xué)習(xí)，組織公司黨委班子認(rèn)真學(xué)習(xí)《三重一大議事規(guī)則》等規(guī)章制度，嚴(yán)格按照議事流程進(jìn)行集體決策，嚴(yán)格按照 “集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定” 的原則進(jìn)行決策。

2.規(guī)范議題提報(bào)程序。公司印發(fā)了《關(guān)于規(guī)范集團(tuán)公司議題提報(bào)工作通知要求》，在重大決策前深入開展調(diào)查研究、充分醞釀，通過嚴(yán)格審核上會議題，明確決策邊界，建立議題三級審核機(jī)制，為決策提供充分、全面的依據(jù)。規(guī)范會議議題提報(bào)程序。

3.強(qiáng)化監(jiān)督反饋。建立健全考核評價(jià)機(jī)制，把決策通過事項(xiàng)工作指標(biāo)納入涉及單位年度、季度考核范圍，對推進(jìn)效果較好的進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，作為考核結(jié)果的重要參考依據(jù)。

4.進(jìn)一步厘清重大事項(xiàng)決策權(quán)限邊界。組織召開集團(tuán)黨委會議，專題學(xué)習(xí)“三重一大”相關(guān)制度，持續(xù)深入貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度，理清重大事項(xiàng)清單范圍，實(shí)行科學(xué)決策、民主決策、依法決策，涉及落實(shí)黨和國家路線方針政策和重大專項(xiàng)任務(wù)、加強(qiáng)黨的建設(shè)和重要人事任免方面的事項(xiàng)由黨委研究決定；其他重大經(jīng)營管理事項(xiàng)，經(jīng)黨委前置研究討論后，由董事會決策或經(jīng)理層按授權(quán)決策，建立權(quán)責(zé)對等的決策管理方式。

5.切實(shí)落實(shí)重大事項(xiàng)表決決定程序。自巡察反饋以來，嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)集體決策程序，明確參與決策事項(xiàng)人員范圍，有半數(shù)以上班子成員到會方可召開，表決按照少數(shù)服從多數(shù)原則，實(shí)行一人一票，討論和決定多個(gè)事項(xiàng)時(shí)進(jìn)行逐項(xiàng)表決，確保決策程序合規(guī)性、科學(xué)性。

（十二）關(guān)于“選人用人不規(guī)范”整改落實(shí)情況

1.完善規(guī)范公司人員招聘機(jī)制。按照上級有關(guān)規(guī)定精神，公司細(xì)化制定了《招聘工作作業(yè)指引》，內(nèi)容包括：嚴(yán)格通過線上公開發(fā)布招聘公告，聘請第三方機(jī)構(gòu)，相關(guān)程序報(bào)國資委審批備案，線上發(fā)布人員錄用公示等，完善公示程序、公示期限等，保證招聘程序公平、公正、透明，進(jìn)一步落實(shí)干部職工對選人用人的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

2.加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)。2025年1月15日，組織人事分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)黨群人事部集中學(xué)習(xí)了市國資委下發(fā)的《開封市國有企業(yè)招聘人員管理暫行辦法》《開封市政府國資委監(jiān)管企業(yè)干部管理辦法》等招聘制度，讓制度入腦、入心，確保嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度開展工作。

3.優(yōu)化人員配備，規(guī)范集團(tuán)兼職情況，免去不相容崗位人員兼職職務(wù)，統(tǒng)籌考慮人員調(diào)配，按規(guī)定完成整改要求。完成人事檔案歸檔工作。

4.對相關(guān)子公司進(jìn)行通報(bào)批評，集團(tuán)持續(xù)加大檢查力度，督促勞務(wù)派遣問題整改到位。

（十三）關(guān)于“基層黨組織建設(shè)有差距”整改落實(shí)情況

1.按規(guī)定召開巡察整改專題民主生活會。嚴(yán)格按照中共開封市紀(jì)委機(jī)關(guān)中共開封市委組織部關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《中共中央紀(jì)委機(jī)關(guān)中共中央組織部關(guān)于開好 2024年度縣以上黨和國家機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的通知》的通知及巡察整改工作安排，高標(biāo)準(zhǔn)召開了巡察整改專題民主生活會，市紀(jì)委監(jiān)委、市委組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)列席會議。

2.開展黨務(wù)工作人員專題培訓(xùn)。組織黨務(wù)工作人員學(xué)習(xí)組織生活會、“三會一課”等相關(guān)規(guī)章制度，使黨務(wù)工作人員充分理解黨支部各種會議的核心要義，做到組織生活會有主題，其他會議有重點(diǎn)，避免存在會議名稱濫用情況；要求兩個(gè)支部做好“三會一課”的開展工作，并建立“三會一課”會議工作臺賬，進(jìn)一步提升“三會一課”質(zhì)效。

3. 規(guī)范會議記錄工作。2025年4月，公司組織會議記錄人員開展專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，到兄弟公司學(xué)習(xí)借鑒會議組織、會議記錄工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并配置了錄音筆作為記錄輔助設(shè)備，提高會議記錄效率；

4.按照黨員發(fā)展規(guī)定，補(bǔ)充完善了黨員發(fā)展相關(guān)檔案信息、手續(xù)資料。

5.在市國資委指導(dǎo)下，自然資源集團(tuán)已正式成立團(tuán)組織。

三、下一步工作計(jì)劃

1.為深入貫徹落實(shí)巡察反饋意見，切實(shí)做好巡察“后半篇文章”，自然資源集團(tuán)黨委將以巡察為整改契機(jī)，堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，將巡察整改成果轉(zhuǎn)化為推動全面從嚴(yán)治黨的強(qiáng)大動力，持續(xù)深化黨的建設(shè)和事業(yè)發(fā)展。

2.堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深化舉一反三。堅(jiān)持“整改一個(gè)問題，堵塞一類漏洞”以巡察反饋問題為切入點(diǎn)，對照巡察反饋的具體問題，定期組織各責(zé)任部門、各子公司開展自查自糾，針對共性問題，從制度漏洞、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督機(jī)制等方面深挖根源，明確問題產(chǎn)生的深層次原因，避免“就事論事”式整改，推動同類問題一體整改、系統(tǒng)解決。

3.強(qiáng)化制度剛性，推進(jìn)標(biāo)本兼治。堅(jiān)持“用制度管權(quán)管事管人”，針對巡察發(fā)現(xiàn)的制度短板和管理漏洞，加快構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的制度體系，從源頭預(yù)防問題復(fù)發(fā)。

4.以整改促發(fā)展，深化全面從嚴(yán)治黨。堅(jiān)持把巡察整改作為推動全面從嚴(yán)治黨的重要抓手，以整改實(shí)效促進(jìn)黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)工作深度融合，推動黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。

5.鞏固整改成果，建立長效機(jī)制。堅(jiān)持“整改永遠(yuǎn)在路上”，將巡察整改作為長期任務(wù)，定期對整改任務(wù)完成情況進(jìn)行驗(yàn)收，未整改的實(shí)行“銷號管理”，確保整改成效持續(xù)鞏固。

6.自然資源集團(tuán)黨委將以此次巡察整改為新的起點(diǎn)，以更堅(jiān)決的態(tài)度，更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，持續(xù)深化整改落實(shí)，舉一反三、標(biāo)本兼治，切實(shí)把巡察整改成果轉(zhuǎn)化為推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的實(shí)際成效，為自然資源集團(tuán)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

歡迎廣大干部職工對巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見和建議，請及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式：電話0371-22532283；郵箱：開封市金明東街54號原林業(yè)局2樓東側(cè)樓梯口；電子信箱：kfzrzy_opinion@126.com。

                                                                                                                                                    中共開封自然資源投資集團(tuán)有限公司委員會

                                                                                       2025年5月30日